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告别硬件免费、内容盈利模式,互联网电视未来该怎么走?

2019-05-10 11:17:46 来源:Tech星球 点击:1003

【大比特导读】传统家居最重要的四块屏——电视、手机、电脑、平板市场都具有非常大的想象空间。尤其电视作为最大屏,无论是已故乔布斯推出的AppleTV,还是国内互联网企业推出的乐视TV、小米TV等品牌,都曾想颠覆,却始终没有彻底颠覆传统电视行业。

告别硬件免费、内容盈利模式,互联网电视未来该怎么走?

传统家居最重要的四块屏——电视、手机、电脑、平板市场都具有非常大的想象空间。尤其电视作为最大屏,无论是已故乔布斯推出的AppleTV,还是国内互联网企业推出的乐视TV、小米TV等品牌,都曾想颠覆,却始终没有彻底颠覆传统电视行业。

从2013年5月7日,互联网企业乐视第一代电视X60正式发布,正式开启了互联网电视元年算起。6年时间过去,如今互联网电视正经历一场“冰与火之歌”。

“冰”的是互联网电视甚至传统电视行情下滑。数据显示,2019年一季度,中国彩电市场零售量规模1202万台,同比下跌1.1%,零售额349亿元,同比下跌13.1%。很多互联网电视企业发展也陷入困境,微鲸变得低调起来、17TV已经没了声音、酷开与创维重新整合。

“火”的是互联网电视千亿市场,仍旧在吸引很多厂商涌入或者重返战场。其中计划2019年闯入市场的华为电视,有消息定下1000万的“宏伟”销售目标。而曾经的互联网电视头部企业乐视,也在5月7日发布新品牌“乐融TV”,超5系列和主打年轻市场的Y系列正式面世。

发展十分波折的互联网电视行业,正在2019年迎来市场格局确定的最终季。

硬件免费、内容盈利模式落幕

回顾互联网电视的发展,最早的开创者应该是Apple的乔布斯。

早在2006年,初代Apple TV就在苹果发布会上面世亮相,13年过去,这款机顶盒仍在升级换代,但实质上,因一直未正式在国内发售,Apple在国内所占市场份额几乎可以忽略不计。

内容上,Apple TV实现了Youtube视频全免费,Netflix、iTunes Store上的电影、视频内容等则需要付费订阅。基于大部分国外用户并不排斥付费模式,内容上版权方收入也有保证,Apple TV“硬件盈利、内容同步盈利”的模式持续到今天。

国内互联网电视真正开始发展的年份是2013年,当时,国内的乐视、小米等互联网企业,传统企业海信、创维、TCL纷纷布局。先是在2013年5月7日,乐视率先发行乐视TV引起行业关注,4个月后,首款小米电视问世,TCL则联合爱奇艺推出TCL爱奇艺电视。

一个有趣的事实是,在互联网电视这件事上,最先布局的其实是传统电视企业 。实际早于乐视一个月,海信就已经发布首款互联网电视“VIDAA TV”,等到9月,还推出了升级版的“4K VIDAA TV”。

中怡康发布的《2013年中国电视市场数据报告》显示,海信、创维、TCL位列中国电视市场占比最高的三个电视品牌。排名第一的海信零售量约为316万,海信透露的数据是,VIDAA电视的销量超过了100万台,超过30%。而在2013年,问世时间较短的乐视电视和小米电视只拿到了30万台和1。8万台的销量。

尽管当时互联网电视体量尚小,但乐视TV宣称要通过生态补贴硬件,引领电视行业硬件负利时代,还是引起了行业的极大关注。乐视的模式是“内容补贴硬件”,在硬件上不赚取利润,只在后面的持续内容、服务上,以及其他应用商收费。当时大部分互联网电视也基本沿袭,硬件低利润甚至赔本销售,利用有偿内容、增值服务等服务收费来创造盈利。

山西11选5APP下载入局稍晚一些的暴风TV同样采取“乐视模式”,打价格补贴战。当时暴风TV的CEO刘耀平认为,补贴可能会持续两到三年,并坚信五年之后净收入肯定是百亿元以上,五年后肯定要实现盈利。

但目前为止,在2016年在暴风”挑大梁“的电视业务,已然成为暴风的“亏损王“。暴风TV曾立下三年售出1000万台暴风TV的目标,目前也仅仅完成了1/4多一些,亏损严重的暴风TV能否坚持到盈利那一天,还很难说。

山西11选5APP下载在面对汹涌的硬件免费浪潮,做了多年传统电视的创维并不认可。创维集团总裁杨东文曾表示:“我们走自己确定的道路。就是卖电视机本身可以拿到用户,本身能够有机会盈利,为什么一定要免费?”

时间来到2017年,乐视TV率先倒下,行业开始反思“硬件免费”的误区。同样是“硬件免费”支持者的周鸿祎也一改态度,称“智能硬件将不再延续传统互联网免费模式,要真正靠硬件本身盈利。”事实证明,乐视卖得不少,但没挣到钱。从2016年乐视危机爆发开始,乐视TV状况就愈发低迷,截止2018年,原属乐视集团、主营乐视TV的子公司亏损达到99。24亿元。

而坚持“硬件5%低利润”,在内容上发力,与多家视频平台建立合作,号称与米粉做朋友”的纯互联网电视品牌小米,则走入了互联网电视中场之争。

互联网电视的中场战争

乐视模式走向失败之际,互联网电视并没有被证明是个伪风口。今天国内电视行业市场已经形成了5+1的格局,即5个传统电视品牌:海信、TCL、创维、长虹、康佳加上一个互联网电视品牌小米。

传统电视机为何没有被互联网电视颠覆,海信、TCL等企业为何没有成为下一个“诺基亚、索尼”?

回顾总结可以发现,2013年互联网电视100多万台的销量,远不能对传统电视企业构成威胁。但彼时传统电视品牌已经开始纷纷求变,海信发布VIDAA TV、海尔推出模卡、康佳推出KKTV、创维推出酷开等新品牌,应对互联网电视带来的威胁。

而且自2014年开始,TCL、长虹等传统电视开始宣布与爱奇艺、优酷等视频网站合作,补足自己的内容短板。更关键的是,海信、TCL等企业一开始就没有坚持硬件免费的策略,而是以完善内容生态来缓步推进智能电视发展。

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